Tag Archive | Konflikte

Mut zum Konflikt – Ein Plädoyer gegen eine Harmoniekultur

Funktionierende Teams brauchen Konflikte. Zelebriert ein Team jedoch seine Harmonie, dann ist das nicht nur langweilig, es wird auch für die Arbeitsleistung des Teams problematisch. Der Beitrag beschäftigt sich damit, wie ich Harmoniesucht identifiziere und dem in kleinen Schritten entgegenwirke.

©  stockimages / FreeDigitalPhotos.net

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„Bei uns in der Firma sind wir eine große Familie.“ Oder unter Christen: „Unsere Gemeinde pflegt ein harmonisches Miteinander.“ Sollen wir doch auch, oder? Steht das nicht schon in der Bibel? Wir sollen einmütig sein! (z.B. Apg 2,46)

Ganz ehrlich: Kippt die Kultur eines Teams hin zur Harmoniesucht, ist keinem wirklich geholfen. In einem gewissen Maße braucht ein funktionierendes Team Konflikte. Warum?

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Eure Organisation muss adaptiv werden. So kann es gehen.

Sein wir ehrlich: Deine Firma oder Kirchengemeinde steht vor einer großen Herausforderung. Du ahnst: Um zu überleben, müsst ihr euch verändern. Für die neue Situation braucht ihr eine anpassungsfähige Organisation. Ihr braucht eine adaptive Organisation. In diesem Beitrag geht es um drei entscheidende Kennzeichen einer solchen Organisation. Sie könnten überlebenswichtig sein.

© tiverylucky / FreeDigitalPhotos.net

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Ich lese gerade voller Begeisterung das Buch „The Practice of Adaptive Leadership“ von Ronald Heifetz, Alexander Grashow und Marty Linsky. In dem Buch geht es um den wichtigen Unterschied zwischen technischen und adaptiven Herausforderungen. Die Konsequenz der Autoren: Wir brauchen in Zukunft adaptive Organisationen! Drei besondere Kennzeichen einer adaptiven Organisation nach Heifetz möchte ich Dir hier gerne vorstellen.

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