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Wie entscheiden wir, was wir tun und was wir lassen sollen?

Egal ob Firma, Kirchengemeinde oder ich ganz persönlich. Es bieten sich jeden Tag wieder so viele neue Möglichkeiten. Da ist es schwer zu entscheiden, was wir tun oder lassen sollen. Doch Jim Collins bietet mit seinem Igel-Prinzip einen hoch interessanten Ausweg an.

©  David Castillo Dominici / FreeDigitalPhotos.net

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Jim Collins entwickelt das Igel-Prinzip in seinem Buch „Good to Great“. Es ist in meinen Augen eines der besten Leitungsbücher überhaupt. Dem Buch liegt eine Studie zu Grunde. Collins untersuchte den Unterschied von mittelmäßig guten und hoch erfolgreichen Unternehmen. Ein wesentlicher Unterschied liegt nach Collins in der Anwendung des Igel-Prinzips.

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